是時候加強學校不教的領導技巧了!

GLO 領袖高峰會用兩天全英文課程,帶你實戰四大必備領導技能:溝通與公開演說(Public Speaking)、人事管理(People Management)、專案管理(Project Management)、會議管理(Meeting Management)。小班制練習+具美國實習與工作經驗的講師即時回饋,讓你在升學、實習、求職中自信開口、領導有方、脫穎而出!
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/01

Public Speaking 溝通與公開演說

提升英語溝通能力、建立上台的自信心

/02

People Management 人事管理

激勵團隊喚起向心力、化解意見衝突、告別躺分仔

/03

Project Management 專案管理

有架構性地建立願景、分工、規劃藍圖、執行方案

/04

Meeting Management 會議管理

有架構性地建立願景、分工、規劃藍圖、執行方案

歷屆校友橫跨國際頂尖企業與學府

與來自 Google、Berkeley 的校友同行,開啟你的全球領袖之路!

領袖高峰會的影響力

2300+

培訓過的學生和職場專業人士

12年

的領導力培訓經驗

50場

在美國和台灣舉辦的高峰會

Agenda

Day 1 - 會議管理 & 公開演說

5. 公開演說 🎤
掌握公開演說三大核心,運用五大技巧實戰演練,提升領導風範、自信與說服力!

5.1 - 小組團隊活動     
5.2
- CVB 框架(內容架構、語調表達、肢體語言)     
5.3
- 有效公開演說的5個技巧     
5.4
- 學員練習:公開演說

4. 會議管理 📅
掌握會議常見痛點與解方,從空間佈置到流程設計,學會訂目標、分角色、做紀錄,化身高效會議控場高手!

4.1 - 常見的會議痛點     
4.2
- 會議室配置與環境     
4.3
- 會議目標 & 議程     
4.4
- 會議角色     
4.5
- 會議紀錄

3. 策劃專案 📝
掌握打造願景的 5 大要素,激發團隊參與、設立可行目標、有效招募人才,為專案成功打下堅實基礎。

3.1 - 願景的5大元素     
3.2
- 學員練習:願景演說     
3.3
- 目標訂定     
3.4
- 招募團隊的2大原則

2. 團隊關係建立 🤝
透過有趣的團隊活動,深入連結夥伴、建立信任、提升歸屬感。

2.1 - 跨組團隊活動 #1     
2.2
- 個人盾牌分享(建立團隊關係的獨特工具)

1. 核心觀念 🔑
掌握領導力核心框架(KSA & RPR),認識自我風格,學會社會變革型領導七步驟,帶領團隊高效前進,實現長遠目標。

1.1 - 期望 & 協議     
1.2
- 好的領導者特質     
1.3
- KSA 框架(知識、技能、態度)     
1.4
- RPR 框架(結果、過程、關係)     
1.5
- 社會變革型領導的7個步驟

Day 2 - 決策技巧 & 人事管理

9. 跨組活動與結語 🎓
透過跨組活動整合學習、分享經驗,聆聽領導故事,汲取啟發,為學習旅程畫下圓滿句點!

9.1 - 跨組團隊活動 #2     
9.2
- 你沒聽過的領導故事     
9.3
- 學員感言     
9.4
- 如何加入 GLO

8. 知人善任型領導 👥
透過練習,學會有效分配任務、提升參與度,合理設定截止日期,打造高效協作團隊!

8.1 - 知人善任型領導的6個步驟     
8.2
- 設想技巧     
8.3
- 腦力激盪應用     
8.4
- 工作分配     
8.5
- 審核與截止日期訂定     
8.6
- 專案執行     
8.7
- 學員練習:知人善任型領導

7. 快速決策 ⚡️
學會鼓勵正向討論、整理意見、快速決策,提升團隊應變力與效率!

7.1 - 快速決策2步驟     
7.2
- 想法討論     
7.3
- 優先次序的考量與決策     
7.4
- 學員練習:與團隊做決策

6. 腦力激盪 🧠
掌握腦力激盪三大步驟,系統化引導討論、激發每個人的創意,營造開放氛圍,提升團隊思維質量!

6.1 - 腦力激盪3步驟    
6.2
- 策劃討論     
6.3
- 主意分享     
6.4
- 澄清理解     
6.5
- 學員練習:主持腦力激盪

我們的
Counselor 團隊!

Janet Chen
Previous GLO Product Management Director
OneDegree 提示工程實習生
臺大 教學助理

#travel #brainisfascinating

Allen Wang
GLO Taiwan President
創辦人 @ Sheet and Prompt
Chime 策略財務經理
Uber 策略與規劃資深分析師

#spanish #weightlifting #latamnomad

Muriel Miao
GLO Assembly Website and Design Director
beBitTECH 顧問實習生
‍ USPACE UIUX 實習生

#singing #art

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來聽聽我們的 Alumni 怎麼說!

”GLO 提供了無法在學校與其他地方找到的領導工具。“
彭以絜
@台北美國學校 高一

“GLO 是一個獨特的經驗,提供了無法在學校與其他地方找到的領導工具。他們不僅詳細解釋了領導的架構,還設計了許多有趣且實用的活動。”

“GLO特別的是它不只提供少數領導力課程,也以無壓力、快樂的方法教學。”
翁苡萱
@ 弘文高中 高一

“工作人員們讓我感受像和家人朋友相處的舒服快樂,覺得是開心成功的活動,也豐富了我的體驗。不同於學校壓力式教學,GLO特別的是它不只提供少數領導力課程,也以無壓力、快樂的方法教學,我很喜歡。”

“這是能自在發言的環境、也是台灣少數全英語的訓練環境。”
詹鈜凱
@ 中央大學 大三

“這是能自在發言的環境、也是台灣少數全英語的訓練環境,工作人員也相當溫暖。我也能從來自不同領域的與會者提出的想法中學習。”

“在活動中建立了自信,也學到在專案管理方面或團隊合作時所需的領導能力。”
王意絜
@ 東吳大學 大四

"原本是為了增進公共演說和英文口語能力而參加活動,但最終收穫遠超預期!不僅提升了這些能力,還結識了友善的朋友,並在活動中建立了自信,也學到在專案管理方面或團隊合作時所需的領導能力。"

”我學會了如何創造團隊的共同目標和嚮往。“
羅士桓
高二 @ 建國中學

“我最喜歡這次高峰會的地方在於它解決了我在社團中遇到的問題,如集體缺乏向心力、工作分配不均,以及被質疑領導能力。我學會了如何創造團隊的共同目標和嚮往,並透過 Meeting Management 的系統程序來有效分配工作。幹部們也感受到我在領導上的明顯改變,這可能就是領導力的體現。”

”參加 GLO 讓我確立了未來的目標。“
吳佾諠
@台灣大學 大二

“參加 GLO 讓我重新思考領導者應具備的特質與技能,不僅反思過去的不足,也確立了未來的目標。此外,我對用英文展現自己更加自信,還認識了一群優秀且溫暖的人。”

FAQs

參加高峰會有甚麼條件?

雖然需具備一定英文程度,但只要你有積極學習的意願,並希望在高峰會中成長,我們都非常歡迎你來參加!

參加高峰會我需要準備甚麼?

高峰會將會提供講義,只需要準備作筆記的書寫工具即可。

參加高峰會需要具備很好的英文能力嗎?

不需要!只要具備基本的聽說能力並且願意投入參與,就可以放心來參加!

在高峰會的過程中可以學到甚麼領導技能?

高峰會結合了溝通與公開演說、人事、專案和會議管理的四大重要領導才能,並由海外有豐富工作和領導經驗的講師親自教授。

高峰會與其他工作坊的不同之處?

高峰會著重小班教學,以全英語形式讓每位參加者在一個安全的環境中當場演練、學習並成長。

擔心自己程度跟大家差很多怎麼辦?

我們會將高中及大學個別分組,講師以及工作人員也會一步一步帶領學員完成每項活動,所以不用擔心!

如果今年無法參加,下一次高峰會會在什麼時候舉行呢?

高峰會在每年的12月舉行,歡迎你持續關注GLO 的 Instagram、Facebook 了解確切日期!

怎麼樣的報名者會被錄取?

報名表單的撰寫盡可能深入,且有質量,讓我們能更認識你,並且展現出想要提升領導能力、願意踏出舒適圈的一面。